Hoy en día, buscar ideas de negocios rentables en turismo para emprender en 2026 ya no es una cuestión de “intuición”, sino de inteligencia de mercado. Si has llegado aquí buscando la clásica recomendación de “montar una agencia de viajes generalista” o “abrir un blog de viajes sin estrategia”, tengo que ser honesta contigo: el mercado ha madurado y esas ideas, por sí solas, ya no garantizan la rentabilidad que buscas.
Vivimos un momento de inflexión. La saturación de la oferta tradicional, sumada a la irrupción definitiva del Marketing con IA aplicado al sector turístico y la exigencia de experiencias hiper-personalizadas, ha reescrito las reglas del juego. Hoy, el éxito no está en intentar venderle “todo a todos”, sino en dominar micro-nichos desatendidos.
¿Sabías que tendencias como el Sleep Tourism (turismo del sueño), los retiros de desconexión digital o las agencias gestionadas por agentes de IA están creciendo a doble dígito mientras los modelos tradicionales se estancan?
He analizado las tendencias globales de consumo para filtrarte las mejores ideas de negocios rentables en turismo para 2026, que son oportunidades reales clasificadas por su potencial de innovación, demanda tecnológica y capacidad de generar ingresos recurrentes.
Seguro que te sirve de mucha ayuda si lo que quieres es montar un negocio y buscas inspiración.
▶️ Escuchar este episodio en audio⚡ En 1 minuto: Lo que debes saber hoy
- Especialización frente a lo genérico: El éxito del turismo futuro reside en dominar micro-nichos hiper-segmentados y desatendidos como el Sleep Tourism , agencias de viajes exclusivas para mujeres mayores de 50 años o el turismo de ancestros.
- IA y tecnología como núcleo operativo: La IA deja de ser un extra para convertirse en el motor del sector mediante agentes autónomos de IA, consultorías de automatización y el desarrollo de soluciones micro-SaaS.
- Sostenibilidad regenerativa y bienestar: El nuevo viajero premium busca reparar su salud mental y el entorno: retiros de desconexión digital, el turismo de silencio, los destinos de refugio climático o los alojamientos de lujo 100% autosuficientes.
Top 5 de Ideas de negocios rentables de turismo 2026
| Idea de Negocio 2026 | Nivel de Inversión | Potencial de Rentabilidad | Tendencia Principal |
| Agencias de Viajes con Agentes IA | Medio (Tech) | Muy Alto (Escalable) | Hiper-personalización |
| Turismo del Sueño (Sleep Tourism) | Alto (Infraestructura) | Alto (Premium) | Bienestar & Salud |
| Cool-cationing (Destinos Fríos) | Bajo/Medio | Creciente | Cambio Climático |
| Retiros “Digital Detox” | Medio | Estable/Alto | Salud Mental |
| Consultoría de Automatización | Bajo (Intelectual) | Muy Alto (B2B) | Eficiencia Operativa |
Podcast: Ideas de negocio para #hackear el turismo (de las que nadie habla)
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Marcas de tiempo y momentos clave
- 00:00 – La transición hacia el turismo hiperpersonalizado: El mercado abandona los viajes genéricos masivos en pro de propuestas exclusivas adaptadas a las nuevas necesidades.
- 01:13 – Oportunidades en nichos de alta demanda desatendidos: El auge de las mujeres viajeras mayores de 50 años, el turismo inclusivo, las rutas de ancestros por ADN y los servicios pet luxury abren mercados de alta rentabilidad.
- 03:44 – Automatización turística con IA agéntica: El desarrollo de asistentes virtuales avanzados y modelos SaaS redefine la experiencia del cliente eliminando obstaculos las 24 horas.
- 04:10 – Tecnológica Micro SaaS y optimización de baja inversión: El uso de apps web de conserjería digital mediante códigos QR, las dark kitchens hoteleras y el astroturismo permiten innovar con costes mínimos.
- 05:46 – Consultoría B2B: Los profesionales independientes encuentran su mina de oro integrando sistemas de precios dinámicos, headhunting de talento digital e infraestructuras de smart rooms.
- 07:08 – Nuevos servicios corporativos: La organización de retiros empresariales personalizados (corporate offsites) y el soporte de medical concierge configuran modelos altamente rentables.
- 08:12 – El auge del turismo del sueño y bienestar de lujo: Habitaciones insonorizadas, iluminación circadiana y retiros de desconexión digital se consolidan como respuestas premium contra el estrés urbano.
- 09:16 – Turismo de frescor y propuestas regenerativas off-grid: El cambio climático impulsa destinos refugio y alojamientos autosuficientes que combinan la sostenibilidad ecológica con confort.
Transcripción completa del podcast:
Pedro Copiloto IA: Hola Mabel, ¿cómo ha ido el día? Yo he estado repasando la charla de hoy y me parece realmente útil todo lo que tenemos encima de la mesa para aquel qué tiene en mente emprender.
Mabel Cajal: Hola Pedro. Si. Hoy va a ser uno de esos episodios para escuchar una y otra vez agudizando el oído y la mente. Vamos a explorar las oportunidades de negocio más rentables que están apareciendo en los mercados para los próximos años.
Pedro Copiloto IA: ¡Que interesante! Primero, vamos a identificar los nichos con la demanda más alta. Segundo, descubriremos oportunidades sorprendentes de baja inversión. Tercero, vamos a trazar las opciones ideales para consultores independientes que buscan escalar. Y finalmente, exploraremos el fascinante mundo del bienestar y el turismo regenerativo.
Mabel Cajal: Es un menú de degustación en toda regla.
Pedro Copiloto IA: Exacto. Comparamos el turismo tradicional con ese anticuado bufet libre, pero el futuro pertenece a un menú de degustación hiperpersonalizado.
Mabel Cajal: Eso es. Para entender hacia dónde va el dinero, primero hay que mirar quién está viajando y qué necesidades ignoran los gigantes del sector.
Pedro Copiloto IA: Y ahí entran los nichos de alta demanda. Pienso, por ejemplo, en el segmento de mujeres mayores de 50 años que viajan solas. Es un grupo con un poder adquisitivo brutal.
Mabel Cajal: Es un caso de estudio perfecto, de verdad, sobre cómo la industria ha subestimado a su propio cliente. Durante años, a este perfil se le ofrecía básicamente eh el típico tour en autobús abarrotado.
Pedro Copiloto IA: Ya, viajes súper genéricos.
Mabel Cajal: Claro. Pero los datos muestran a mujeres independientes, en la cima de su capacidad económica, sin cargas familiares inmediatas que rechazan de plano ese modelo. Buscan empoderamiento, cultura y networking en grupos reducidos.
Pedro Copiloto IA: Mm-hmm.
Mabel Cajal: La agencia que diseña esto no vende turismo, vende una comunidad segura. La clave es la confianza y quien la gana, se queda con todo el mercado.
Pedro Copiloto IA: Otro sector que me parece revelador por lo desatendido que está, es el turismo inclusivo y accesible. O sea, hay millones de personas con movilidad reducida buscando agencias fiables. El mercado generalista les ofrece un filtro de silla de ruedas en un buscador y ya.
Mabel Cajal: Sí, que muchas veces ni siquiera es preciso.
Pedro Copiloto IA: Exacto. Y las agencias que arrasan aquí hacen auditorías físicas. Envían a alguien a medir el ancho de la puerta del baño o la inclinación de la rampa del hotel. Cuando garantizas eso, la fidelización de ese cliente es casi infinita.
Mabel Cajal: Es absoluta, sí. Pero si hablamos de personalización llevada al límite, fíjate en el turismo de ancestros, el basado en el ADN.
Pedro Copiloto IA: Ostras, eso es curioso.
Mabel Cajal: Impulsado por tests como MyHeritage, eh hay clientes de Estados Unidos y Latinoamérica que buscan rutas personalizadas para visitar el pueblo exacto o la parroquia de sus bisabuelos, para encontrar partidas de nacimiento.
Pedro Copiloto IA: También me viene a la cabeza otra idea, el pet luxury que me parece super interesante. O sea, ir más allá de que acepten perros. Hablamos de tratar a la mascota como el cliente principal: menús gourmet, entrenadores personales, playas caninas…
Pedro Copiloto IA: Me pregunto si al irnos a extremos tan hipersegmentados, ya sea con el ADN o el pet luxury, ¿no se corre el riesgo de reducir demasiado el público objetivo?
Mabel Cajal: Lo verdaderamente fascinante aquí que dominar un nicho pequeño hoy en día es mucho más rentable que pelear por una cuota diminuta del mercado generalista. En el pet luxury, los dueños gastan un 30% más porque se monetiza la culpa de dejar al animal en una guardería.
Pedro Copiloto IA: Claro, compensan esa culpa.
Mabel Cajal: Y todo esto se apoya en agencias mucho más ágiles, ¿no? Porque los informes también hablan de agentes autónomos de inteligencia artificial. Y ojo, no los chatbots básicos que frustran a todo el mundo.
Pedro Copiloto IA: No, no, olvidate de los chatbots. La demanda está en asistentes virtuales en modelo SaaS, capaces de planificar y modificar viajes complejos en segundos. Eliminan la fricción las 24 horas basándose en preferencias ultraespecíficas.
Pedro Copiloto IA: Y sabiendo todo lo que demanda el mercado, la pregunta lógica que puede hacerse la gente que nos escucha es, eh ¿hace falta una inversión gigantesca para aprovechar todo esto?
Mabel Cajal: Para nada.
Pedro Copiloto IA: Y la respuesta es no. Existen oportunidades donde la inversión inicial es mínima, son microsoluciones. Por ejemplo, aplicaciones micro-SaaS para la industria B2B. Hay una app de gestión de limpieza que es brillante.
Mabel Cajal: Sí, me encanta ese ejemplo.
Pedro Copiloto IA: Recepción marca el check-out y el equipo de limpieza recibe una notificación al móvil. Te ahorras horas de caos con mensajes.
Mabel Cajal: Y fíjate en las web apps de conserje digital. El turista odia descargar aplicaciones nuevas en su móvil para un viaje de tres días.
Pedro Copiloto IA: Totalmente, qué pereza.
Mabel Cajal: Pues la solución es un código QR en la habitación que te abre una web en el navegador para pedir servicio de habitaciones o ver guías locales. Es ideal para hoteles rurales que no pueden pagar una app nativa.
Pedro Copiloto IA: Y hablando de servicio de habitaciones, ¿qué me dices de las dark kitchens para hoteles? Muchos hoteles urbanos pierden dinero manteniendo cocinas abiertas 24 horas. La oportunidad es una cocina fantasma de marca blanca que sirva a 10 o 15 hoteles de la zona.
Mabel Cajal: El valor se está desplazando de la propiedad física, de tener una gran cocina, a la propiedad de la solución logística.
Pedro Copiloto IA: Es optimizar lo que hay.
Mabel Cajal: Exacto.
Pedro Copiloto IA: Y para mí, el hack definitivo de baja inversión es el astroturismo, porque el producto principal, el cielo, es gratis. Aprovechas la falta de contaminación lumínica en zonas rurales. Solo necesitas telescopios de calidad, guías expertos, los guías Starlight, y un buen catering.
Mabel Cajal: ¡Es brillante! Pero claro, el sector necesita integrar estas soluciones tecnológicas—la IA, apps, domótica—y las logísticas. Y los dueños de los negocios no tienen tiempo ni conocimientos.
Pedro Copiloto IA: Y ahí es donde entra la tercera categoría.
Mabel Cajal: Exacto, eso crea un puente de oro para los modelos B2B, eh para consultores independientes que buscan modelos escalables.
Pedro Copiloto IA: Entonces, ¿qué significa todo esto? Básicamente que estos consultores son los que venden las palas y los picos en lugar de volverse locos buscando oro, como en la fiebre del oro.
Mabel Cajal: Tal cual. Mira la consultoría de automatización. Pequeños hoteles saben que necesitan inteligencia artificial para poner precios dinámicos o agilizar el check-in, pero no saben cómo. El consultor no desarrolla el software, solo lo integra y cobra por la eficiencia que genera. Es una inversión puramente intelectual.
Pedro Copiloto IA: O el headhunting de talento digital. Hay una crisis de personal tremenda. No buscan camareros genéricos, sino perfiles difíciles: un experto en marketing turístico, un revenue manager… Las primas por colocar a este talento son altísimas.
Mabel Cajal: Altísimas. Y luego está la infraestructura inteligente de las smart rooms. El huésped ya tiene domótica en casa, o sea, llega al hotel y no quiere un hotel tonto. El negocio es ser la consultora que diseña e instala ese ecosistema.
Pedro Copiloto IA: Claro, control de luces y temperatura por el móvil.
Mabel Cajal: Eso es, mejorando además el consumo energético del edificio.
Pedro Copiloto IA: Y cambiando un poco de tercio, la planificación de retiros de empresa o corporate offsites. Con tanto teletrabajo, las empresas necesitan reunir a sus equipos presencialmente una vez al año para hacer team building, ¿no? El consultor organiza alojamientos completos, salas atípicas… No vende un viaje, vende cultura de empresa.
Mabel Cajal: Es un nicho enorme. Y hay otro aún más específico: el medical concierge.
Pedro Copiloto IA: Uf, ese es clave.
Mabel Cajal: Pacientes del norte de Europa o de Estados Unidos viajan para tratamientos estéticos o de fertilidad. El consultor gestiona la logística: el chófer, el alojamiento adaptado, el traductor… Se convierte en el socio de las clínicas privadas sin necesidad de ser médico.
Pedro Copiloto IA: Elimina la fricción de una experiencia que ya de por sí es súper estresante.
Mabel Cajal: Así es. Y la verdadera escalabilidad para el consultor independiente radica en crear un modelo de ingresos recurrentes. Por ejemplo, la gestión automatizada de reseñas con IA generativa, donde una plataforma centraliza Booking, Google y TripAdvisor y el hotelero solo revisa y aprueba.
Pedro Copiloto IA: Bueno, una vez cubierta la logística y la tecnología B2B, toca mirar al producto final más premium. ¿Qué busca el viajero contemporáneo cuando por fin desconecta? Ya no busca hacer por hacer, busca reparar.
Mabel Cajal: Busca reparar.
Pedro Copiloto IA: Exacto, repararse a sí mismo y reparar el entorno, dando paso a los negocios sostenibles centrados en el bienestar y el turismo regenerativo. Y aquí destaca el turismo del sueño.
Mabel Cajal: Si. Y es que el estrés urbano ha destruido la calidad del sueño, convirtiéndolo en un bien escaso. Hablamos de habitaciones insonorizadas de grado profesional, iluminación circadiana, menús de almohadas… Se compite por el descanso profundo, no por la mejor fiesta. Es la tendencia de lujo más fuerte.
Pedro Copiloto IA: Madre mía. Y va de la mano de los retiros digital detox…
Mabel Cajal: Claro…
Pedro Copiloto IA: …para ejecutivos con burnout. Se van a zonas rurales sin cobertura con actividades analógicas obligatorias. Está muy relacionado con el turismo de silencio para personas que buscan procesos de reflexión profunda.
Mabel Cajal: Sí, la tendencia es lo low-life. Y otra tendencia fascinante impulsada por el clima es el turismo de frescor.
Pedro Copiloto IA: Sí, sí, huir del calor.
Mabel Cajal: El cambio climático rediseña el mapa. Ante olas de calor de 40 grados en el sur, surge el mercado de promocionar destinos refugio.
Pedro Copiloto IA: Escandinavia, Canadá, el norte de España…
Mabel Cajal: Exacto, que te garantizan 20 grados en julio y agosto.
Pedro Copiloto IA: Y esa misma conciencia climática es la que impulsa el turismo regenerativo, que es la evolución del ecoturismo, o sea, ya no basta con no dañar. El cliente premium quiere reparar: plantar corales, reforestación… Todo en colaboración con ONGs locales. Hay un cambio psicológico ahí, ¿no?
Mabel Cajal: Es un cambio profundo, sí. Y la máxima expresión de esto son los alojamientos off-grid de lujo.
Pedro Copiloto IA: Ah, los eco-lodges remotos.
Mabel Cajal: Eso es. Son 100% autosuficientes, eh con energía solar, recolección pluvial, con huella de carbono cero, pero sin sacrificar ni un ápice del confort de cinco estrellas. Es un producto súper demandado por el mercado nórdico y alemán.
Pedro Copiloto IA: Bueno, vamos a recapitular un poco la ruta de hoy porque hemos tocado muchísimos frentes. Para nuestra audiencia, la conclusión es clara: la era de los viajes masivos y genéricos esta en una recta final. La rentabilidad en pasa irremediablemente por la especialización extrema y la integración tecnológica.
Mabel Cajal: Sí, ya sea a través de nichos de alta demanda, modelos tecnológicos de baja inversión, consultorías B2B escalables o retiros regenerativos.
Pedro Copiloto IA: Totalmente. Es fascinante todos estos cambios que estamos viendo.
Mabel Cajal: Si lo son sí. Ver como, de manera natural, el ser humano busca disfrutar su tiempo libre de forma diferente.
Pedro Copiloto IA: Con esta charla me están entrando ganas de irme de vacaciones. ¿Tu tienes algo planificado ya?
Mabel Cajal: Yo sí y es una que me encanta porque combina varias cosas de las que hemos hablado. ¡Me voy al Camino de Santiago! Es la única adicción que tengo y a la que vuelvo una y otra vez…..
Pedro Copiloto IA ¡Que buena idea! A ver si yo me animo un día y me lanzo a hacerlo. Hasta entonces un saludo a todos los oyentes. Nos vemos pronto.
Mabel Cajal: ¡Nos vemos! Y a los peregrinos de alma ¡Buen camino!
Negocios de Tecnología e IA en turismo para 2026
La tecnología ha dejado de ser un “extra” para convertirse en el núcleo del negocio. En 2026, no basta con tener una web; la oportunidad está en cómo utilizas la tecnología para eliminar fricción o crear experiencias imposibles de replicar manualmente.
Agencias de viajes basadas en “Agentes de IA”
Olvida los chatbots básicos de atención al cliente. La tendencia para 2026 son los Agentes Autónomos de IA. Imagina una agencia online donde el valor no es un paquete predefinido, sino un asistente virtual capaz de planificar, reservar y modificar un viaje complejo en segundos, basándose en el historial y preferencias ultra-específicas del usuario.
- El Modelo: SaaS (Software as a Service) o modelo de suscripción premium para viajeros frecuentes.
- Por qué es rentable: Elimina el coste operativo humano en tareas repetitivas y ofrece una personalización 24/7.
Consultoría de automatización para pymes turísticas
Miles de pequeños hoteles y agencias saben que necesitan Inteligencia Artificial, pero no saben por dónde empezar. Existe un hueco enorme para consultores especializados que implementen sistemas de check-in automático, precios dinámicos y gestión de reputación con IA.
- Consejo: No necesitas desarrollar el software, solo saber integrarlo. Para profundizar en qué herramientas son las líderes, revisa mi guía sobre Inteligencia Artificial en Turismo.
Experiencias de Realidad Aumentada (AR) para destinos históricos.
El viajero moderno se aburre con las audioguías tradicionales. Emprender creando apps de AR que superponen reconstrucciones históricas sobre ruinas o edificios actuales es un nicho en auge (“Gamificación del destino”).
- El Cliente: Ayuntamientos, oficinas de turismo y gestores de patrimonio que necesitan renovar su oferta para atraer a generaciones Z y Alpha.
La realidad virtual, tecnología muy rentable para las empresas turísticas (Hosteltur)
5 Casos de realidad aumentada para el turismo
Marketing inmersivo con Drones FPV
Olvida los planos aéreos estáticos que ya hace todo el mundo. La tendencia visual para 2026 es el uso de drones FPV (First Person View) que vuelan dentro de los hoteles y restaurantes, entrando por ventanas y recorriendo pasillos a alta velocidad para crear videos vertiginosos y emocionantes.
- Las cadenas hoteleras de lujo y los parques temáticos demandan este tipo de contenido para sus redes sociales (TikTok/Reels) porque retiene la atención del usuario mucho más que un vídeo tradicional.
Micro-SaaS y apps B2B para la industria turística
Si tienes perfil técnico, olvida la idea de crear la “próxima red social de viajeros”. El mercado real en 2026 está en crear herramientas pequeñas y específicas (Micro-SaaS) que solucionen dolores de cabeza operativos de hoteles, agencias y restaurantes.
Apps de gestión de Housekeeping (Limpieza)
Uno de los mayores caos en hoteles y apartamentos turísticos es coordinar la limpieza.
- La Idea: Una app muy sencilla donde la recepción marca el checkout y al personal de limpieza le salta la notificación en su móvil en tiempo real.
- Por qué funciona: Ahorra horas de llamadas y walkie-talkies. Es un modelo de suscripción mensual (SaaS) que los hoteles pagan encantados por la eficiencia que aporta.
Web apps de “Conserje digital”
Como decíamos, el turista no quiere descargar apps. La solución son las Progressive Web Apps (PWA).
- La Idea: Un código QR en la habitación que abre una “app” en el navegador (sin descarga) donde el huésped puede pedir servicio de habitaciones, reservar el spa o ver guías locales.
- El Cliente: Hoteles boutique y alojamientos rurales que quieren digitalizarse sin pagar el desarrollo de una app nativa costosa.
Software de gestión de reseñas con IA
La Idea: Una plataforma que centraliza reseñas de TripAdvisor, Google y Booking, y sugiere respuestas automáticas (pero empáticas) usando IA generativa, listas para que el gerente solo tenga que aprobarlas.
- Dolor que resuelves: La falta de tiempo de los dueños de negocios para gestionar su reputación online (clave para el SEO local).
Headhunting de talento digital y especializado
El sector turístico vive una crisis de talento sin precedentes. Los hoteles no encuentran personal cualificado y las agencias no encuentran expertos en digitalización.
- La oportunidad de negocio es clara: una consultora de selección de personal (Headhunting) híper-especializada.
- No busques camareros genéricos; busca y coloca perfiles difíciles como Revenue Managers, expertos en Marketing Turístico o Chefs ejecutivos. Las empresas pagan primas muy altas a quien les consiga este talento escaso.
Infraestructura inteligente y robótica: El hotel del futuro
Más allá del software, la gran revolución de 2026 es física. Los hoteles y espacios turísticos necesitan hardware que automatice tareas repetitivas y elimine barreras. Aquí es donde la ingeniería se encuentra con la hospitalidad para crear experiencias “sin fricción”.
Integración de “Smart Rooms” y Domótica Hotelera
El huésped ya tiene una casa inteligente y no aceptará un hotel “tonto”. La oportunidad de negocio no es fabricar los dispositivos, sino ser la consultora que diseña e instala el ecosistema.
- La Idea: Habitaciones donde el cliente controla luces, temperatura, persianas y TV desde su móvil o mediante Asistentes de Voz (estilo “Alexa, pide toallas a recepción”).
- La Rentabilidad: Alta demanda en reformas hoteleras para reducir el consumo energético (sensores que apagan el aire si no hay nadie) y mejorar la experiencia de usuario.
Comunicación entre el huésped, el hotel y la ciudad
Biometría, wearables y acceso “Invisible”
Las llaves de tarjeta magnética y las colas en recepción son cosa del pasado. La tendencia es el “Check-in Invisible”.
- La Idea: Implementar sistemas de seguridad biométrica (Reconocimiento Facial) o tecnología wearable (pulseras inteligentes/anillos NFC).
- La Aplicación: El rostro del cliente o su pulsera sirven para todo: desde abrir la puerta de la habitación hasta pagar un cóctel en la piscina. Vendes seguridad total y una experiencia VIP sin esperas.
El reconocimiento facial aprueba: 350 pasajeros embarcan en 20 minutos (Hosteltur)
Pulseras inteligentes, la navaja suiza del siglo XXI para el turismo
The Tech Hoteliers Expect by 2025
Robótica al servicio del viajero
No hablamos de ciencia ficción, sino de utilidad operativa real ante la escasez de personal. Los “Cobots” (robots colaborativos) no sustituyen al humano, lo ayudan en las tareas pesadas.
- El Modelo de Negocio: Empresas de “Robotics as a Service” (RaaS). En lugar de vender el robot (que es caro), lo alquilas al hotel con mantenimiento incluido.
- Ejemplos: Robots camareros que llevan platos pesados, robots botones que suben maletas autónomamente o robots de limpieza de fondos de piscina y zonas comunes.
Negocios de bienestar y salud en sector turismo: Tendencia “Slow Life”
El viajero de 2026 no solo quiere “ver” cosas, quiere “sanar” y desconectar. La fatiga digital y el estrés urbano han creado una demanda urgente de servicios que prioricen la salud física y mental. Aquí no vendes camas, vendes recuperación vital.
Turismo del sueño (Sleep Tourism)
Parece simple, pero el turismo del sueño es la tendencia de lujo más fuerte para los próximos años. Se trata de alojamientos diseñados específicamente para garantizar la calidad del sueño, un bien cada vez más escaso.
- La Idea: Hoteles o retiros con habitaciones insonorizadas de grado profesional, menús de almohadas, iluminación circadiana inteligente y servicios de “Sleep Concierge” (asesores del sueño).
- Diferencial: Mientras otros hoteles compiten por tener la mejor fiesta en la piscina, tú compites por ofrecer el mejor descanso profundo y reparador.
Retiros de “Desintoxicación de dopamina” (Digital Detox)
Más allá de “no tener WiFi”. Hablamos de experiencias estructuradas para ejecutivos y emprendedores quemados (burnout) que necesitan reconectar con su capacidad de atención y reducir la ansiedad tecnológica.
- El Modelo: Paquetes de fin de semana en zonas rurales (sin cobertura real) que incluyen talleres de artesanía, meditación y actividades análogas obligatorias.
- Rentabilidad: Alta, ya que el público objetivo suele tener alto poder adquisitivo y busca resultados terapéuticos rápidos.
Turismo de Silencio
En un mundo ruidoso, el silencio es un bien de lujo y bajo este enfoque nace el Turismo del Silencio. Consiste en crear espacios (restaurantes, spas o pequeñas hospederías) donde el silencio no es una norma, sino la experiencia central.
- Nicho: Viajeros introvertidos, escritores, o personas en procesos de duelo o reflexión que buscan entornos libres de contaminación acústica y visual.
Turismo climático y regenerativo (Más allá de lo Eco)
El cambio climático está rediseñando el mapa turístico mundial. En 2026, la sostenibilidad ya no es solo “no usar plásticos”, es adaptar la oferta a las nuevas condiciones meteorológicas y a la conciencia regenerativa del viajero, que busca dejar el destino mejor de lo que lo encontró.
Agencias de “Cool-cationing” (Turismo de frescor)
Con las olas de calor cada vez más extremas en el sur de Europa y el Caribe, surge una oportunidad masiva para promocionar destinos de “refugio climático”.
- La Idea: Una agencia especializada o marketplace que promueve destinos del norte (Escandinavia, norte de España, Canadá) o de alta montaña específicamente para los meses de julio y agosto.
- El Gancho: “Escapa de los 40 grados. Vacaciones a 20 grados garantizados”.
Turismo regenerativo y de impacto positivo
El viajero consciente ha evolucionado: ya no quiere solo “no dañar”, quiere “reparar” el ecosistema.
- La Idea: Diseñar experiencias turísticas donde la actividad principal es la restauración ambiental (plantar corales, reforestación controlada, recuperación de fauna) pero con un enfoque premium y educativo, lejos del voluntariado precario.
- Modelo de Negocio: Colaboración con ONGs locales donde una parte significativa del ticket alto va directo a financiar el proyecto, ofreciendo al cliente trazabilidad de su impacto.
Alojamientos “Off-Grid” de Lujo
La autosuficiencia se ha convertido en el nuevo estándar de estatus.
- La Idea: Eco-lodges que son 100% autosuficientes (energía solar, recolección de agua pluvial, huerto propio) situados en lugares remotos, pero con diseño de alta gama y confort absoluto.
- Diferencial: Vendes la experiencia exclusiva de vivir con huella de carbono cero y desconexión total, sin sacrificar la comodidad de un 5 estrellas. Es un imán para el mercado nórdico y alemán.
Ecoturismo sostenible
El ecoturismo es una forma de turismo sostenible que ha ganado popularidad debido a la creciente conciencia sobre el medio ambiente y la sostenibilidad. Este tipo de turismo no solo se enfoca en ofrecer experiencias únicas en contacto con la naturaleza, sino también en promover la conservación de los ecosistemas locales y el apoyo a las comunidades.
- Los emprendedores pueden aprovechar esta tendencia desarrollando proyectos que incluyan actividades como senderismo, observación de aves, visitas a reservas naturales, y alojamiento en eco-lodges.
Venta de productos locales y auténticos
La venta de productos locales es una idea de negocio que sigue siendo relevante y rentable, especialmente en regiones con una rica tradición artesanal y gastronómica.
- Los turistas suelen buscar recuerdos auténticos que reflejen la cultura del lugar que visitan, lo que ofrece una oportunidad para los emprendedores de crear tiendas que destaquen por ofrecer productos únicos, hechos a mano, y con un fuerte componente cultural.
Alojamientos en forma de experiencias
Los alojamientos que ofrecen experiencias únicas se han convertido en una tendencia creciente en la industria turística. Opciones como dormir en un iglú, en un hotel burbuja para ver las estrellas, o castillos con una temática particular, proporcionan a los visitantes una experiencia inolvidable que va más allá de una simple estancia. Estos alojamientos suelen ser populares en redes sociales, lo que amplifica su visibilidad y atracción.
- Emprendedores interesados en este nicho deben enfocarse en la creatividad y la diferenciación, además de implementar estrategias de marketing que resalten las experiencias únicas y las emociones que pueden vivir los huéspedes.
Nichos clásicos con enfoque renovado
Existen sectores tradicionales que siguen moviendo millones, pero que necesitan un lavado de cara. La oportunidad aquí no es inventar la rueda, sino hacerla girar mejor con un servicio ultra-premium.
Facilitadores de turismo médico y estético (Medical Concierge)
No se trata de ser médico, sino de solucionar la logística. Pacientes de EE.UU. o el norte de Europa viajan para tratamientos de fertilidad, estética o dentales a precios competitivos.
- El Negocio: Una agencia boutique que gestiona todo el “pack”: recogida en aeropuerto, chófer privado, alojamiento adaptado para el postoperatorio, traductores médicos y actividades suaves para los acompañantes. Te conviertes en el socio de confianza de las clínicas privadas.
TurismoiIndustrial y de “Puertas Abiertas”
Las empresas quieren transparencia y los curiosos quieren ver “cómo se hace”.
- La Idea: Crear una agencia especializada en diseñar visitas turísticas para fábricas, cervecerías artesanales, centros tecnológicos o talleres de moda.
- El Cliente: Empresas que quieren mejorar su imagen de marca mostrando sus entrañas, pero no saben gestionar grupos de turistas ni diseñar un recorrido seguro y entretenido. Tú diseñas la experiencia y gestionas las reservas.
Personal shopper turístico de Lujo
El turismo de compras masivo está bajando por el e-commerce, pero el de lujo sube. El cliente asiático o americano de alto poder adquisitivo no quiere perder tiempo buscando tiendas.
- La Idea: Un servicio exclusivo que diseña rutas de compras personalizadas, gestiona citas privadas en showrooms a puerta cerrada, se encarga de la devolución de impuestos (Tax Free) y gestiona el envío seguro de las compras a su país de origen.
Experiencias Hiper-Segmentadas (Nichos de Oro)
La era de “viajes para todos” ha muerto. En 2026, la rentabilidad está en la especialización extrema. Cuanto más específico sea tu público, más fácil será posicionarte en Google y fidelizar.
Viajes “Solo Female Travel” para Mujeres +50
Este es uno de los segmentos con mayor crecimiento y poder adquisitivo. Mujeres independientes, con hijos ya mayores o sin cargas, que quieren viajar seguras pero vivir aventuras reales, no tours de la tercera edad.
- La Oportunidad: Agencias boutique que organizan viajes de empoderamiento, cultura y gastronomía en grupos reducidos exclusivamente de mujeres.
- Clave de éxito: La seguridad y la creación de comunidad (networking) antes y durante el viaje.
Turismo de ancestros (ADN Travel)
Con el auge de los tests de ADN (tipo MyHeritage o 23andMe), mucha gente quiere visitar los pueblos exactos de sus bisabuelos.
- La Idea: Una agencia especializada en investigar la genealogía del cliente y diseñar una ruta personalizada para que conozca sus raíces, encuentre partidas de nacimiento antiguas o visite la casa familiar.
- El Cliente: Principalmente mercado americano y latinoamericano que busca reconectar con sus orígenes en Europa.
Turismo “Pet-Luxury” (Más allá del Pet-Friendly)
Ya no basta con “admitir perros”. Hablamos de tratar a la mascota como al cliente principal (o al menos, al mismo nivel que al humano).
- La Idea: Hoteles o agencias de viajes caninas que ofrecen menú gourmet para perros, entrenadores personales durante la estancia y excursiones diseñadas para que el perro disfrute (playas caninas, senderismo adaptado).
- El Dato: Los dueños de mascotas gastan hasta un 30% más en sus vacaciones si tienen la garantía de que su animal será tratado como un rey, eliminando la culpa de dejarlo en una guardería.
Gastronomía y eventos: Nuevos negocios rentables en turismo
Comer y celebrar son pilares del turismo, pero el modelo de “abrir un restaurante típico” es de alto riesgo. En 2026, la rentabilidad está en la eficiencia operativa y en la especialización de eventos.
“Dark Kitchens” para hoteles
Muchos hoteles urbanos pierden dinero con el servicio de habitaciones (Room Service) porque mantener una cocina abierta 24 horas es carísimo.
- La oportunidad de negocio es crear una “Cocina Fantasma” externa que preste servicio de marca blanca a 10 o 15 hoteles de la zona.
- Tú cocinas y entregas, el hotel factura al cliente. Es un modelo B2B escalable que soluciona un coste estructural enorme para los hoteleros.
Micro-bodas de destino (Elopements)
Las bodas de 200 invitados están bajando; las “micro-bodas” en destinos exóticos están explotando. Se trata de organizar ceremonias íntimas (menos de 20 personas) en acantilados, bosques o calas secretas. Al ser grupos pequeños, el margen de beneficio por persona es mucho más alto y la logística más sencilla. Como agencia, vendes el “paquete llave en mano”: ceremonia, fotógrafo, cena y alojamiento de lujo.
Agroturismo VIP (Del campo a la mesa)
No confundir con la granja escuela para niños. Hablamos de experiencias gastronómicas premium para adultos en entornos rurales. La idea es conectar productores locales (bodegas, queserías, huertos ecológicos) con turistas foodies dispuestos a pagar un ticket alto por una cena exclusiva en medio de un viñedo o una clase magistral de cocina con ingredientes que ellos mismos han recolectado.
Nómadas, empresas y movilidad sostenible
El turismo de negocios ha mutado. Ya no se viaja tanto para una reunión de una hora, pero se viaja más para convivir. Además, cómo nos movemos en el destino es clave.
Planificación de “Corporate Offsites” (Retiros de empresa)
Las empresas que trabajan en remoto necesitan reunirse físicamente una vez al año para crear equipo (Team Building). Organizar estos retiros es un negocio logístico complejo y muy rentable. No vendes un viaje, vendes “cultura de empresa”. Buscan alojamiento completo, salas de trabajo atípicas, buena conexión y actividades de ocio que no den vergüenza ajena.
Coliving temático (Nichos específicos)
El Coliving genérico ya existe. La oportunidad para 2026 es el nicho. Imagina un alojamiento de larga estancia diseñado exclusivamente para músicos (con estudios insonorizados), para escritores (con silencio absoluto) o para amantes del Yoga. Al segmentar por profesión o hobby, creas una comunidad instantánea que justifica precios más altos que un Airbnb normal.
Alojamientos para Millennials (100% conectados)
Los millennials son un segmento clave en el turismo actual, caracterizados por su preferencia por experiencias auténticas, sostenibles, y conectadas digitalmente. Los alojamientos que deseen atraer a este grupo deben ofrecer diseño innovador, servicios ecológicos, y una conectividad WiFi excelente. Además, los millennials valoran las experiencias personalizadas y las opciones de autoservicio.
Para atraer a este mercado, es esencial tener una presencia activa en redes sociales, ofrecer promociones a través de apps móviles, y mantener una comunicación constante con los clientes mediante plataformas digitales.
Si realmente estás interesado en este enorme grupo y en conocer las formas en que las puedes atraer y convertir en clientes a las nuevas generaciones de viajeros, te recomiendo que te leas mi libro. Es el único del mercado que te va a enseñar paso a paso todas las herramientas digitales que tienes para hacer crecer tu negocio de turismo gracias al mayor grupo de viajeros que existe actualmente y que esta formado por millenials y generación Z.
Una lectura que es una inversión de presente y futuro para tu negocio.
Alquiler de movilidad eléctrica
El turista quiere ver la ciudad sin cansarse y sin contaminar. Montar una flota de bicicletas eléctricas o scooters premium para alquilar a turistas (con rutas GPS precargadas) es un negocio con alta rotación. La clave aquí es firmar acuerdos con hoteles para que ellos ofrezcan tus bicis en su recepción, actuando como tus comerciales a cambio de una comisión.
Servicios especializados: Nichos desatendidos
Para cerrar, aquí tienes ideas que atacan necesidades muy específicas donde hay poca competencia y mucha demanda latente.
Turismo inclusivo y accesible
Este es un mercado gigante y vergonzosamente desatendido. Millones de personas con movilidad reducida quieren viajar y tienen dinero, pero no encuentran oferta fiable. Una agencia especializada que garantice al 100% rutas, transporte y hoteles adaptados (auditados personalmente) tiene una fidelización de cliente casi infinita. No es solo ética, es un negocio muy inteligente.
Astroturismo (Turismo de estrellas)
La contaminación lumínica en las ciudades ha convertido el cielo estrellado en un recurso turístico. Si estás en una zona rural, puedes montar un negocio de observación astronómica. No requiere gran infraestructura: telescopios de calidad, guías expertos (“Starlight“) y una experiencia nocturna con catering. Es ideal para desestacionalizar el turismo rural.
Agencia de creación de contenido
Aceptémoslo: mucha gente viaja por la foto. Ofrecer “Photo Tours” donde un fotógrafo profesional acompaña a la pareja o al grupo a los puntos más instagrameables del destino (a la mejor hora de luz) es un servicio en auge. El cliente se lleva contenido profesional para sus redes y tú monetizas su vanidad.
Membresías o clubes de viaje privados
El modelo de suscripción (como Netflix) llega al turismo. Crear un club privado donde los socios pagan una cuota anual a cambio de acceso a ofertas negociadas, itinerarios secretos o atención prioritaria. Este modelo genera ingresos recurrentes (MRR) y reduce la dependencia de captar clientes nuevos cada mes.
¿Qué idea para emprender en tu negocio turístico es mejor?
Tener la idea es solo el 1% del trabajo. La ejecución lo es todo. Si alguna de estas ideas ha resonado contigo, el siguiente paso no es diseñar el logo, sino validar si hay mercado real para tu propuesta específica.
Recuerda que en 2026, la tecnología y el marketing no son opcionales. Ya sea que elijas montar un alojamiento enfocado en el sueño o una agencia basada en IA, necesitarás una estrategia digital sólida desde el día uno.
¿Cuál es tu siguiente paso?
- Si te interesa la parte tecnológica y la automatización, revisa mi guía a fondo sobre Inteligencia Artificial en Turismo.
- Si ya tienes la idea pero no sabes cómo venderla y atraer clientes, empieza por aquí: Estrategias de Marketing Turístico
Te dejo también mi último post que te puede servir de mucha ayuda sobre la inteligencia artificial en marketing turístico.
¿Estas preparando tu plan de negocio turístico?
¿Tienes ya tú idea de negocio turístico rentable?
Sobre la autora: Mabel Cajal
Profesional de marketing en turismo y consultora especializada en marketing digital, estrategia online y nuevas tecnologías aplicadas al sector turístico. Como ponente en diferentes eventos, comparto mi visión sobre la transformación digital y la adaptación de los negocios en la era de la IA. Autora del libro «Marketing turístico para las nuevas generaciones de viajeros» y en continuo modo de aprendizaje.
¡Sígueme!
hola Mabel , muchas gracias por la información,quería saber si me puedes ayudar con ideas para un proyecto generando el turismo
Hola MABEL, me ha gustado y servido de mucho es articulo que has escrito, estoy cursando una Master en Turismo, tienes ejemplos de planes de negocios para crear una empresa? seria genial leerlo y contar con ellos.! Gracias!
Fer
Desde Alicante, Espana
Hola Mabel, muchas gracias para tú análisis. Estoy en mi último año de Ad. Turística y debo crear un plan de negocios de una empresa, basada principalmente en accesibilidad pero innovadora. Si tienes ejemplos sería de gran ayuda.
Saludos desde Chile
hola buenas noches, señorita Mabel yo soy de Colombia y tengo una agencia de viajes en la ciudad de Medellín desde hace siete años como persona natural y en estos momentos estoy en proceso de constitución e implementación de nuestra personería jurídica como sociedad anónima simplificada
y al mismo tiempo estamos creando página web, me interesa conocer su opinión y algunos consejos
suyos serian de mucha ayuda y podriamos si le interesa hacer convenios para recibir familias y grupos poblacionales aqui , quedo atento
Me gustaria contactarme contigo para trabajar en turismo te ho hostal el buritaca mandaglena.. costa Caribe
Muy buen artículo Mabel. Como siempre da gusto leerte. Gracias.
Buenas noches mabel quiero realizar una propuesta innovadora del area turistica y los medios para promocionar no se si inclinarme por lo cultural o natural y desarrollar un guion turistico que me aconsejas
Hola Fany,
Estudia la demanda que exista para asegurarte de que tienes mercado en cualquiera de las áreas en las que quieras desarrollar tu proyecto.
HOLA MABEL
Muy interesante tu post. Soy Lic. en Turismo y quiero lanzar una ruta turística creada por mi al mercado pero no logro visualizar como podría venderla. El fin de la ruta es promocionar los atractivos incluidos en ella y brindar información al respecto. Como puedo obtener un ingreso monetario con esto.
saludos, Rocio.
Hola Rocio
Yo vivo en Canarias a 5 minutos de una playa muy concurrida por turistas, deseo saber si sabes ingles y en que pais te encuentras. Quizas podamos dialogar, hacer un plan de trabajo y lanzar algun proyecto y de beneficio comun
Excelente artículo. Muchas gracias por la información.
Muy buena información gracias.
Muy buen articulo Mabel. Buenas ideas. A favoritos. Te seguimos.
Hola Mabel, me encanto tu post, me ha ayudado a poder abrir mi mente en las opciones que puedo tomar, estoy realizando un proyecto donde tengo que ver las necesidades que se requieren cubrir y lanzar una estrategia que pueda cubrirla en el ámbito turístico, me gustaría conocer mas sobre tu trayectoria como empezaste a relacionarte en este ámbito y llegar hasta donde estas, me gustaría irme relacionando ya que actualmente estoy estudiando la Lic. de Hotelería y turismo sin embargo aun no puedo especificar en que área me conviene o como empezar, me gusta mas el ámbito de los tour (participar en ellos no ofrecerlos en agencia atras de una computadora), viajes nacionales o internacionales, conocer e interactuar con las personas no estar solamente en el conmutador y la computadora, espero me puedas ayudar o guiar
saludos
Hola Fernanda:
Sería buena idea que tuvieras una página web para poder exponer tu proyecto y que te sirviera para darte a conocer a la vez que lo uses como medio para relacionarte con otras personas de iguales intereses que los tuyos.
Luego te convendría hacer networking asistiendo a eventos u organizando tu los tuyos y así tener la oportunidad de hacer crecer tu red de contactos profesionales de una manera ya más directa.
Te deseo mucha suerte.
Saludos.
Buenos dias Mabel, felicitaciones por tan gran aporte que haces en el tema turistico. Mi nombre es Lex, vivo en una ciudad de la Amazonia peruana, especificamente en la ciudad de Yurimaguas.
En la Provincia de alto Amazonas al cual pertenece Yurimaguas, existe una gran variedad de lugares turisticos en la selva amazonica, particularmente en Yurimaguas existen varios lagos que son una riqueza natural y un lugar muy especial para el ecoturismo.
Lamentablemente, las personas que queremos incursionar en este negocio, no contamos con el dinero suficiente para construir estructura turistica al estilo de nuestra region, es decir Bungalows o albergues. Entonces, viendo nuestra realidad y teniendo el deseo de realizar actividad y empresa turistica nos vemos en la necesidad de buscar personas que quieran invertir en esta actividad, para darle un valor agregado a estos atracticvos turisticos que hoy en dia no estan bien aprovechados por la comunidad donde se encuentra esta riqueza naturales.
Nosotros tenemos un espacio de terreno que nos cedio la Municipalidad del Caserio CUIPARI y esta ubicado a orillas del LAGO, lugar donde queremos construir un bungalow enel lago y un bungalow en tierra, uno para que sirva de puente para bañarse en el lago y el otro para descanso o reposo de los vistantes.
Con este motivo le escribo, para ver si es que atravez de su blog se podria conseguir algun inversionista para llevar a cabo esta infraestructura turistica en el Lago mencionado lineas arriba.
Cualquier informacion adicional, no dude de comunicarnos, estaremos a la espera y atentos.
Gracias
Lex Oliver buen día tenga usted!
Me interesa tratar el tema y ver la manera de poder lograr entablar una conversación al tema.
Saludos.
Gracias Mabel eres brillante, soy estudiante de turismo, gracias por hacer material relevante para el sector turismo, todos estas formas de emprendimiento me parecen genial. me gustaría trabajar con Guías Turísticos Altamente Especializados, en la ciudad blanca de Colombia. Me lo recomendarías?
Hola Yecid,
La verdad es que no conozco la zona por lo que no te puedo responder.
Analiza si existe demanda de este tipo de servicio en tu zona o busca alianzas con alguien que te pueda ayudar a dar impulso a tu proyecto.
Mucha suerte.
Hola Mabel,
Quiero tu amable análisis en turismo por favor.
Quiero realizar turismo en mi comunidad, pero nose como empezar, donde vivo hay un humedal de aproximadamente unos 5 kilómetros cuadrados aproximadamente, la comunidad está habitada por unas 20 viviendas, soy de escasos recursos económico, la comunidad no tiene energía eléctrica, el acceso a la comunidades es regular estado es tierra, es zona de campo.
La comunidad es visitada por turistas, personas que practican el deporte de pesca, etc.
La idea es como empezar un turismo sin dinero, y si es conseguir socio, en que paginas los puedo encontrar, para trabajar en Negocio.
Podrías buscar financiación a través del crowdfunding.
Por intentarlo no pierdes nada.
Saludos.
Javier, Checa, no se en que país estas, pero la idea es buena.
Sin dinero, difícil pero puedes empezar con algo básico, las redes sociales te lo facilitara y la mas importante de todas “LA SEGURIDAD”, el turista lleva todo o lo mas básico. primero checa donde dejara el coche y que no le pase nada (ya tienes que buscar un colaborador que te cuide los coches), luego instalalos en un terreno para camping o habitaciones rusticas “SEGURIDAD, RECUERDA”, TRAZA RUTA E INTINERARIO, si es pesca, llévalos a pescar a explorar etc, luego alguien que cocine lo que pescaron (otro colaborador o colaboradoras), por la tarde ofrece café, te o una bebida típica de tu zona con un postre local (ya necesitas otros colaboradores), sirvelo en lugar de relax, hablales acerca de costumbres y tradiciones de tu localidad, platillos típicos etc, llevalos a cenar, la aventura es cocinar uno mismo, pero aveces tenemos problemas para encender fuego, alumbrarnos, montar iendas de campaña (otros colaboradores), en la noche puedes hacerles una fogata, algin de tu localidad que toque un insrumento o cante o un baile típico de la zona….. como ves puede ser un poco fácil, necesitaras ayuda, esto se llama desarrollo local tu solo no o haras pero pon a participar a tus amigos, si no hay luz, es una aventura, aprovechala, si es una zona pobre, aprovechala, pero recuerda ” SEGURIDAD ANTE TODO” d eso depende la grata experiencia.
Muy interesante las ideas y recomendaciones que haces en relacion al turismo, gracias y felicitaciones por tu aporte solidario.
Un abrazo,Lex
Hola Javier! Tengo experiencia en llevar energía a lugares remotos, te gustaría platicar el tema más a fondo?
Hola..muy buenos datos…bueno yo soy Claudia Guia de turismo en La Paz Bolivia…y quiero emprender turismo solidario para ayudar al hospital de niños con cáncer…el problema es que no consigo recursos humanos y practicamente estoy sola…la idea es ofrecer paquetes turisticos con un porciento para el hospital y obviamente como guias ganar algo menos pero no es dificil…y se me esta yendo las fuerzas de la insistencia que puedo hacer o por donde debo seguir…gracias…
Claudia, te recomiendo que veas esto en Experiencia de Airbnb, existe un paquete que se llama MAKE YOUR OWB ALPACA INFINITY SCARF.
Esta propuesta es que puedes aprender a tejer un chalina de alpaca y después puedes donar la bufanda a un niño necesitado a través de una fundación o acción social (puedes ingresar a http://www.fb.com/bufandamaniabolivia).
En base a este emprendimiento social, tal vez se te ocurra otras ideas
Hola Mabel, buscando ideas en la web encontré tu artículo, quería hacerte una consulta y quizá me puedas asesorar guiar un poquito. Se puedes darme tu correo te la agradecería enormemente.
Hola Aleja:
Puedes hacerlo en la pestaña de contacto.
Gracias
Buena lista, muy completa
Aquí desde Argentina estamos intentando hacer algo así como “un Trivago de salidas grupales”, para ayudar que todos los viajeros encuentren en una sola web todos los viajes grupales de todos los operadores turísticos (mayoristas) de la región (Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile…)…. las agencias minoristas argentinas ya lo usan bastante….
Hola Mabel! Que buenas ideas, yo siempre quise hacer una de viajes, algo parecido a Yelp, pero con alertas por GPS y Ofertas integradas o entradas gratis a bares y demas. Genial todo el post, Gracias!
Muy interesante.
También creo que el turismo que está en auge y que además puede darse en cualquier época del año es el turismo MICE y apostar por este puede llegar a ser muy rentable…
Buen artículo Mabel,me has dados buenas ideas, gracias y ojalá sigas publicando nuevos post.
Muchas gracias Mónica.
Cuenta con ello 🙂
Un abrazo.
Mabel.
hola mabel , mi nombre es claudio y no me relaciono comercialmente con el turismo, pero me gusta la nautica , hace 20 años que navego por el delta y tengo una embarcacion , y muchos amigos que tambien tiene , barco grande , lanchas, bote semirrigido. la idea es armar un sitio para que el turista pueda conocer el delta de una manera distinta , no dar la tipica vuelta en esos barcos grandes. me gustan los deportes nauticos y la pesca. creo que hay potencial… que opinas
Hola Claudio:
Tendrías que estudiarlo más, pero podría ser una buena opción. Ahora mismo las personas van buscando experiencias nuevas y diferentes. Si les das una manera de disfrutar de un entorno bonito como una vivencia que se lleven en el recuerdo, es una posibilidad que no esta mal estudiar.
¡Suerte!
Muy interesante artículo te felicito, dime para Perú cual de estas son más funcional pues son de gran tecnología las indicadas algunas que dependerá del demandante si aceptará estas nuevas formas de haced turismo
Hola Paola:
Tendrás que ver cuál podría adaptarse a la zona en la que resides. Estudia la posible demanda y el perfil del usuario. Busca necesidades y huecos que cubrir.
Un saludo y suerte.
Gracias Mabel tus ideas fueran genial
Hola Mabel gracias por la publicación de tu articulo, estoy apunto de graduarme y estoy elaborando un plan de negocio de Turismo, pero no encuentro el servicio que realmente puedo ofrecer a turistas ( de 18-60 años)
Hola Mabel. Felicidades por el artículo. Yo recién acabo de graduarme en turismo, y quiero emprender mi propio negocio. Había pensado en combinar dos de los que has mencionado en el post. Se trataría de una revista online especializada en turismo de salud, pero con algunas cosas extra. No sé, creo que podría funcionar. Tengo que investigar más al respecto. ¿Cómo lo ves?
Un saludo y enhorabuena de nuevo.
Bien, es una posibilidad.
Estudia el volumen de búsquedas de la palabra clave así como a tu competencia para empezar a valorar esta posibilidad.
Mucha suerte en tu emprendimiento.
Mabel.
Mabel,
Realmente has hecho un buen análisis, creo que no te dejas nada en el tintero. Te felicito.
Gracias Eva. Me alegra de que te haya gustado.
Un saludo y pasa un buen día.